2020年已经过去一半，在这半年的工作开展中，通过领悟领导对市场战略布局的思路方向，我也明确了自己的工作方向及重点，通过不断和领导沟通交流后，最终确定主要跟进的客户类型，在实现快速增量的同时又能保证持续增长，但在实操过程中遇到了好多问题，除了一些客观因素以外，自己主观上的问题也比较突出，主要表现在：

1、入行时间短，导致行业沉淀不足，客户数量和项目信息少。

2、对于新的业务板块了解还不够深入和透彻，产生了因为专业知识不扎实而导致的低级错误。

3、对产品的技术和政策方面掌握还有些不透彻，遇到细节问题不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，后期抓紧提升和学习。

4、工作上需要在进一步明确自己的目标和做详细的工作计划，合理的分配工作时间，提高工作效率。

5、自己比较自我，不能完全做到空杯心态，很多方面还需要多跟领导和优秀的同事沟通、学习，争取提早改掉自身的问题，提升自己。

以上是对自己的工作反省。目的在于吸取教训，提高自己，把工作做的更好，配合领导把中财黄河总部的市场做大。