不平凡的2020年已经悄然过半，新冠疫情对各行各业的冲击与压力、战疫期间的各种伤怀与感动，都注定在这个年轮里压下深刻无比和难以抹去的印记。今年，相信很多人思考最多的便是，如何在逆境中生存下去。而我自己，也是感悟颇多，于工作方面反省如下：

一、学无止境，勤于积累

春节后未复工时，和领导同事们一起学习网络营销课程，深感知识匮乏如贫瘠干涸的土地，有太多知识需要时间和精力去学习，这场突如其来的疫情让我们无法出门时，却也给了我们一段难得的学习机会。那段时间，除了真实学到的知识内容，更多的是学习带来的一些启发与感悟，学习、总结、静思、规划，不经意间便充实了那段禁足的日子。冬眠蛰伏是为了春天到来时更有活力地生长，逆境中扎实基础是为了蓄足能量后更有力地迸发。自身工作要求，仍需要在产品知识、营销政策梳理归纳和传达，以及更高效办公等方面加强学习，不断提升。

二、新的交流形式下，如何有效组织会议和培训工作

疫情改变了工作交流的方式，无法现场会议和培训的环境下，需要不断思考和摸索如何有效传达解说公司营销政策、如何协助领导组织好各类视频会议、如何协助领导继续打造好团队凝聚力和营销氛围、如何有效开展网络培训工作，尤其是内务网络培训工作。本年新内勤较多且更换频繁，对营销内务工作质量和效率影响很大。视频会议和培训，优点便是时间灵活，时效性高，半年会后要尽快着手分岗位、多场次开展营销内务培训工作，针对新内勤重点进行细致讲解和培训，并尽快落实完成总部规划的经销商产品知识及相关政策培训。

三、协助领导制定好适宜合理又有激励性的营销政策

疫情影响，营销工作难度和压力都有所增加，作为总部综合科负责人，需要更加用心地协助领导，关注、总结和使用好总部各项资源，协助领导制定更有利于市场开拓的营销政策。下半年要在这方面多思考多用心。

危难之中更懂珍惜与感恩，感恩生长在日渐强大又万众一心的中国，疫情中让我们生命安全更有保障；感恩工作于行业领先的中财，让坚持努力的我们经济萧条期无忧于温饱和生存。希望这场席卷全球的疫情早日结束，祝福每一位努力的中财人逆境中都能寻得新机，与我们的大中财一起继续乘风破浪、拓展新局。祝福祖国平稳顺遂地度过这个艰难的疫情期、更加繁荣昌盛、更加强大硬气。