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西域市政直属销售中心2020半年度反省
文章来源西域总部     作者尚兴国     日期2020-07-21     点击量1280

由于今年的特殊情况,三月七日之前的工作是电话营销,市政项目的营销工作还是与民用项目有所区别的,现在看来确实没有达到当时想要的结果。

从工作思路来反省,走甲方路线是成功率保障的路线,同时为了成功建立了多条社会资源及信息网络。自己的判断是可以有所收获的,自信的建立来自于平时的情感投入及其它。但现在的结果,用新疆话说是非常打脸的。问题何在?

从工作量来找问题,我每天伴随着女儿的晨读开启这一天的工作,在女儿口中的“酒鬼爸爸”结束。这四个多月的跑动似乎与眼下的成绩大相径庭。扪心自问,问题出在哪里?

从投入的角度分析,对于一个从事建材销售近20年的人来说,投入是渗透到我骨髓的东西,自我评价做的还可以。可是现实的销量告诉我——你有问题!

这就是我的几点反省,答案及解决问题的方法,是销量。反之呢?

敬请领导指正!


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