“不忘初心，方得始终。”此句在当前可谓琅琅上口，蕴意是指：只有不忘记自己最初的信念，到最后就一定能获得成功。这句话积极向上，充满了正能量，鼓舞人心。其实，它还有下半句，即“初心易得，始终难守”，蕴意一下子显得更加理性，就是说：人一开始有信念有梦想是容易的，但要始终坚持下去就难了。换一角度来理解就是：做任何事情，难在坚持，贵在坚持。

最近经常反思反问，自己的初心是什么？坚持了多久？落实了哪些？实现了几成？有什么问题？能怎么解决？该怎么解决？每每想到这些，内心很是不安，几个关键词蹦了出来：想得多，做得少，效率低，成果淡。殊不知，很可能给人一种患病“拖延症”的感觉。这与自己的“初心”明显不配套，这就意味着问题的存在，拐点在哪里，需要根治每一个“问题细节”。

团队管理的核心在于团队建设，团队建设有六个核心点，人员、制度、共同的目标、各自的规划、跟进落实、优胜劣汰。团队有活力，加之强劲的执行力，团队才能持久，才能共同发展。今年上半年，团队的发展举步维艰，从销量来看，定格负增长；从大客户合作来看，未有突破；从项目来看，大项目开工迟缓；从新渠道新产品来看，未有突破。半年下来，一直在踩着冰点，似乎也形成了某种平衡，但这个平衡是不可存在的，也不会长久，势必会打破，一定要打破。这就要重新审视以上的六个要素，有管理的问题、有每个成员思路的问题，有外因更有内因。问题管理，更适合当前的团队管理，以此为切入点，进入下半年。

仅此一点，也是核心，特做反省。做正确的事，远比正确的做事更重要。希望整个团队在下半年能“找回自我”。