2020年将近过去一半，销量很不理想。疫情原因导致开工很晚，进度缓慢，很多工程到现在都还处于停工状态中。原先预计今年初就能用材料的项目也因为市场不景气，一直到现在都没有使用。这些外部原因在一定程度上影响了销量，但销量不理想的主要原因还在于自己，所以要好好的反省一下这半年来的工作，让自己能在下半年把工作做的更好。主要有以下几点：

一、经销商数量太少，导致新年开工销量做的不好。没有充分的利用公司的政策发展更多的客户，特别是大型的经销商客户，所以要在下半年的工作中积极开发更多的客户，同时为明年的销量做准备。

二、跨年度工程数量太少。今年由于疫情原因，工程开工都很晚，由于跨年度的储备工程少，那些已经定牌或者使用我们产品的项目开工缓慢，很大程度上影响了销量。

三、市政和新产品方面的投入还不够多。公司一直在强调抽出更多的时间来跑动市政和新产品。我机构虽然投入一直在增加，但效果不是很明显，没有大的进展。通过公司组织的培训，让我学习到了在这方面跑动中更多的宝贵经验，利用别人有用的成功经验，把更多的精力投入到市政和新产品的跑动方面，争取有更多的突破。

下半年要把不足的地方改正过来，加快步伐，努力完成公司交给我的任务，同时做好2021年美好开局的基础。