时间过的很快，转眼就到了2020年的6月份，回顾这将近半年时间的工作，感觉很是惭愧，销量不理想。需要好好的反省一下在这半年工作中的不足，努力在下半年迎头赶上，完成销量任务。主要有以下几点不足：

一、经销商客户太少，特别是大的经销商客户没有，不能为销量做到保障。在今后的工作中，要深度挖掘辖区内的有实力的经销商客户，提前沟通好，争取下半年能有合作，同时也为明年的销量做足准备。

二、市政经销商开发的投入不够大。市政一直是公司强调我们要重点跑动投入的事情，我机构也一直在加大投入，但收效甚微。主要原因还在于自己跑动的方法不对，经过上半年公司组织的几次培训后，有了眼前一亮的感觉。我们做市政一直就没有融入到市政圈子里面，而要融入到这个圈子里，就必需要依靠市政经销商，他能把我们带入到市政领域，起到事半功倍的效果。

2020年的下半年也已经到来，努力做好工作，把自己的不足和不对的方法都改正过来，厚积薄发，做好全年的销量任务，并为2021年做好铺垫。