单从销量看，上半年我机构还说得过去，获得较好成绩，但是发货量主要还是集中在宿松、太湖。桐城也只是今年远程点对点发射一颗导弹拿下一个房开项目。最让人不安的是各零销量区域还没有任何一个正在跟进的项目，一直担心的销量断崖式下滑已经在所难免，如何应对龙虾大红即大悲的境况已经刻不容缓。时常考虑亲自带领兵马粮草常驻桐城枞阳，但是想到跑动费用成本担心以战养战的思路难以良性运转，一直没有很好的贯彻落实管理处战略部署。

市场长期被当地杂牌垄断，各大知名品牌基本上都是绕道而行，我机构在管理处的高瞻远瞩督导下，进驻潜山近一年半，投入大量人力物力，直到今年才拿下一个安置房项目，确实尴尬。安庆市场，历时近四年，我依然还只是在几个县城，如同在深山老林转悠寻找野味土特产；确实是辜负领导的信任和期许。时常在思考要怎样突破这个瓶颈。

痛定思痛，必须不折不扣的执行管理处的指导思想，把各项工作落到实处，把我机构常驻地再向前推进200公里。主要客情公关工作由原来的中小房开公司董事长向安庆中小投资财团负责人转移。适时引导县级开发商由烟酒代理批发零售业向中财健康水健康空气产业倾斜。提前努力做好空白市场的登门拜访宣传推广工作。随着第二代新型高强度免穿衬钢塑钢型材的研发和不沾真石漆的塑钢共挤型材的问世，塑钢产业第二个春天已经不远，我岂能再错过这宝贵的准备时间。