2020年上半年的销量业绩离全年的销量目标相差甚远，为了下半年顺利完成全年的销量任务，应该把上半年工作中的不足以及做得较好的地方梳理一下，具体如下：

一、影响销售指标的因素：由于我公司的部分产品生产和研发速度较慢，导致疫情过后开工的时候供货速度不能满足工地要求，导致丢失项目，损失销量。后期产品由我机构和管理处领导共同出资备货，但是由于我们备货不足。最后，公司在生产管材和管件的时候，由于生产对接不到位，导致的管材管件色差过大，也丢失了项目。在我们区域，实在可惜！

二、在新项目这块，还是松懈，没有及时跟进。

三、主要工作回顾和职业道德素质：

我们也要求业务员必须做到以下几点：

(1)加强与客户的沟通。

(2)及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理。

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)集中精力做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大。

(5)积极参与新业务的开拓。