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宝鸡型材营销中心2020半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者杨小兰     日期2020-07-22     点击量1356

时间过得真快,转眼间半年过去了。今年是一个不寻常的年份,全球的冠状病毒影响了人们的正常生活及工作,导致了全球经济下滑。在这非常困难的半年里,我们边销售边学习边反省,边改进边进步,并能够扬长避短,在反省中成长。为了以后更好工作,现对上半年工作中的不足做以下反省:

一、对市场预测不准。

今年刚开始酬宾时,我们辖区三个机构都一致认为,白色型材工程项目很少,不敢大胆多酬宾白色型材,但从目前白色型材销售情况看,白色型材酬宾存量已接近尾声,几乎已发完。

二、团队沟通不到位,监督力不强

年初元月2月没有完成任务,我也有很大的责任,没有提前督促机构落实,鼓励机构解决实际问题,在以后的工作中我要多多注意。

三、团队建设方面,凝聚力不强。

作为团队负责人,我需要深刻反省。虽然销量做得还行,但在实际工作中存在不少问题。我觉得我们的团队凝聚力不是很强,各跑各的。虽说每个月团队例会上为了维护我们在整个宝鸡市场上的价位,对于跟踪的工程价格、发货情况都制定了统一方案和措施,但是后期实际跟踪过程中三个机构还是各做各的,没有去按照制定的方案和价格去报价。在以后的工作中我一定要督促和跟进好机构工程价位问题,常沟通,多交流,共同维护市场价位的稳定。

以上几点是我工作中存在的不足之处,在以后的工作中我要努力扬长避短,做好管理和团队引导以及公司政策各项规范要求的宣传,要勤于思考,勤于总结工作中的不足,及时反省,及时改进,进一步提高工作效率和销售业绩,为公司销量榜上贡献一份力量。

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