转眼半年销售时间已过，即将迎来销售黄金旺季，我代表处经合理部署也完成了公司下达的酬宾任务，总体销量和2019年同期比较有增长，但距全年任务差距还是比较大，回顾这忙绿的半年，还有如下不足需做深刻反省：

一：对各乡镇销售网点建设不彻底，没能很好利用公司酬宾政策开发出更多销售差的乡镇经销商，对家装产品推广及发展家装经销门店工作布局不到位，主要没能合理制定出相关制度，未能培养出对市场有独到销售经验的营销团队。

二：没能很好地执行公司相关政策，造成没能更好地利用这些社会资源创造销量，自己的营销思维和模式还停留在单枪匹马、小打小闹层面，对此深刻反省。

希望我自己能够认识不足，总结不足，改变思路及营销模式，为下半年完成销量任务及来年创造好的销售模式奠定好基础。