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2020年上半年度反省
文章来源集团总部     作者谢新国     日期2020-07-23     点击量1467

2020年是不平凡的一年,一场疫情打乱了所有的餐饮人,1月25日,在接到疫情通知起,所有的订单开始退订,在楼总英明领导下,酒店全员营销及时出售海鲜、蔬菜等库存的原材料,将酒店的损失降到最低。

3月16号开始,餐饮开始有序复工,在销售部的配合下开始上线外卖套餐,并推出多种促销方式,经过酒店全体员工的努力,5、6月份餐饮生意开始逐渐恢复,同时,部门实行了轮流上岗制度,最大程度上节约酒店的人力成本。就在所有餐饮人还在为工作烦恼时,中财集团在5.1劳动节还给员工发放了员工福利,在此特别感谢中财集团的领导无微不至的关心和爱护。

在后疫情时期,我们需要更加努力的开始下半年的工作。主要是做好以下几点:

1、七八九月份以四小宴为主,开拓市场。

2、十月份以婚宴市场为主,做好宴会接待,同时关注菜品的口味。

3、不断努力做好新菜品的开发。

4、做好厨房的食品安全、卫生、劳动纪律的管理。


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