2020年已经过去一半，回顾上半年的工作，总体来看亮点不多，中规中矩，不足之处，还需改进。现对上半年工作做如下反省：

一、工作缺乏主动性，思想上存在“等、靠”的老毛病

2020年是中财集团战略调整年，新的业务模式、客户市场需要时间探索培育。办公室作为机制拟定部门，对广角业务调整期间的员工心态表现缺乏敏感性，反应较为迟钝，在广角原有部分机制不适应现状的情况下，没有及时向广角提出合理建议，总想着等集团公司新政策，靠广角领导新指示，工作缺乏主动性，存在“等、靠”思想。

二、工作执行缺乏力度，细节不到位

办公室不仅是机制的拟定部门，还是机制的执行部门，具有双层职责。机制不仅包括激励制度，还包括惩罚制度，它与员工利益息息相关，尤其是惩罚制度。因此在机制执行时，存在一些不同的声音，有一些阻力，这时就需要办公室要有坚定的决心，有自己的判断，不能受外界因素的干扰。同时，办公室的工作要做得更细致，机制宣贯要做在前，机制执行要不断提醒，员工意见要及时收集，不完善之处要及时反馈修正，细节决定办公室工作的成败。当我们总能站在他人角度考虑问题时，工作做的更细时，我们的工作才能更加有效。

三、自我学习想得多，做得少，静不下心

集团战略对员工综合素质要求越来越高，广角也从制度上鼓励员工自我学习，考取相关证书。个人也买了教材，定了学习计划，信誓旦旦。但理想很丰满，现实很骨感，当我真正拿起书本时，还没看几分钟不是打瞌睡，就是看不进，根本沉不下心。自我学习想得多，做得少。

以上是我2020年上半年工作的反省，下半年工作要加以改进。还有不足之处，请各位领导和同事批评指正。