转眼2020年已经过半，酬宾以外的销量太不尽人意，在此对上半年的工作进行深刻反省。

　　由于个人事务占据了上半年大量时间和精力，工作上有太多疏漏，没有及时与各机构负责人进行工作上的交流及督促，没有时刻保持一个认真、严谨的态度去带领好这个团队，工作中缺乏凝聚力和号召力。

　　各机构在销售过程中存在的洽谈签约、售后问题处理、工地结算回款问题没有及时做到及时进行有效的沟通处理，造成整体工作效率低下。整个团队负责人对新产品知识认知不足、新产品市场拓展没有概念，一直停留在传统产品销售上，至今市政产品和新产品市场一片空白。随着销量任务逐步递增，单单靠机构完成任务已经显得力不从心。目前虽有几个经销商，但销量还是不够理想。导致整个团队上半年的销量一直处于滞后状态。

　　下半年加强各负责人对新产品的认识，相互交流经验，开拓新产品市场，继续响应公司号召，多跑动市场开发优质经销商。

　　我们的团队力量比较薄弱，目标不清晰，没有凝成一股劲，做为一线销售人员，没有销量一切都是零，销量为先，压力大是正常，有压力才有动力。在接下来的时间里，我们团队将秉承中财“诚实、认真、谦让”精神为指导，凝成一股劲，确立好清晰明确的目标，培养良好的团队氛围，做好团队的培训工作。

　　在以后的工作中，我会认真履行自己的职责，加强责任心，端正工作态度，时刻鞭策自己，完成一个领导人的使命。