一晃半年过去了，上半年发生的事情很多，想想我的全年任务，还没有完成，在今年后半年努力做好市场的维护，努力提高自己的的业务水平，开发新的工程项目。

一定要把**一期*万平的给排水项目拿下，不惜放弃利润，血拼到底，就能把剩下的任务完成。

零售方面销量忽上忽下，竞争比较激烈，与日丰、金牛、伟星等产品类似的情况下，价格竞争、售后服务成了关键，这也是我区域的薄弱环节。我一定要放下面子向零售做的好的兄弟机构请教经验和方法，完了再结合我们当地的实际情况把售后服务做好，把销量做好。

最后感谢所有领导和同事，以及所有经销商和广大水工兄弟的支持！