2020年注定是不平凡的一年，新冠状病毒、洪水泛滥、油罐车爆炸、失业……死亡与生存皆面临挑战，悲痛、恐慌每天都在发生，每个人多有自己的思索，向内探寻，向外着力。

最近梳理一项工作，了解其他部门其他人的做法，准备做相应的调整，一同事听到说“你不要丢弃自己本来就好的东西”，刹那惊醒。回想2020年元旦，初入中财3月之际，受中财文化氛围的感召，给自己的寄语“做自己”，至今时隔半年，不经意已尘封忘却，归结原因，坚定、坚持、自信是需要的。

反省一：事务与管理。领导常指导我，作为管理者，既要融入事务做事务，又能跳出事务做管理。进公司已经九月有余，大部分时间都是忙忙碌碌，沉浸在事务工作中不能自拔，静下心来思考管理的时间越来越少，常常被事情推着走、牵着走，结果就是追求快速解决此项以推进下项工作，循环往复，轮回不息。而匆忙赶路的同时，我更需要看看前方看看路。相对于快速出击和执行，慢有时更有助于促进效率，慢下来整理思路再行动，慢下来理清工作的核心要求，慢下来有条不紊地推动工作，不能找任何借口。在工作中，一方面，多多思考如何改进工作，如何优化工作，如何推进落地实施，形成完成的PDCA良性循环。碰到问题时，按照“了解原因-探求原因-拟定方案-实施方案-效果跟踪”的思路解决。另一方面，多关注部门成员工作状态和心理状况，及时提供相应的支持及向上级领导寻求支持，协助领导建构具有高凝聚力、强执行力的团队。

反省二：宽与严。《增广贤文》中说，慈不带兵，义不养财，善不为官，情不立事，仁不从政。领导也常说，做工作，对外，要学会借力打力，学会造势，对内，要要求下属，要触动下属，形成主动闭环，以结果为导向。而我经常一味“宽和”，立意潜移默化的影响和改变，温声细语地要求，随意婉转的提示，瞻前顾后，不够严格，导致有时候工作结果不如人意，今后需重点思考改善，要严格以工作目标为导向，提出具体要求和指标，明确具体方向。严是爱，宽有害，不管不问要不得；对人宽，对事严，宽严相济是为和。

反省三：得与失。天下熙熙，皆有所得，天下攘攘，皆有所失。断舍离，舍的是纷杂，得的是自在。失可以是机会，君不见“塞翁失马，焉知非福？”得也许是危机，君不见“高处不胜寒”。一，任何一次的得与失，都不过是相对而言。没有绝对的得，也不会有纯粹的失。选择深度，必然无法兼顾广度；选择事事涉猎，就要接受无法事事精通。向内询问自己，洞察自己的内心，搞清楚自己想要的究竟是什么,然后一往无前，只有这样，才能在得失选择中不迷失方向,才能在面对得与失时做出正确的取舍,才能得到失的快乐和得的坦然。二，也不必患得患失，因为一个人、一句话而放弃真实的自我、自怨自艾都是不可取的。在虚心接受和倾听意见和批评的前提下，将鼓励看作动力，将贬损化为动力，做一个蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰的实干者。

真正的乐观并非不谙世事，觉得世界一切都美好而开心。真正的乐观是了解了世界的真相却依然积极向上。真正的勇气并非没有恐惧，而是我们能用行动判断出有比躲避恐惧更重要的事情值得我们去做。2020，共勉。

是为反省。