2020年转眼已过半，回想年后复工在梅安江梅总的领导下，销售中心新仓库搬移、试压员开展试压工作，五金门店跑动，对我来说是一个全新的过程。静下心来反思近期的工作，发现过程中存在诸多不足之处，主要有以下几点：1.对五金门店和装饰公司的跑动不够，没形成有粘合度的客户；2.对水电工的维护工作也不到位，没有形成长期合作模式；3.对新小区的扫楼工作进行缓慢；4. 福鼎市场零售团队还没建立起来。

2020年下半年的工作方向：1、）增加对市场公告门头及户外广告的投入，提高客户的熟悉度同时利于渠道业务的开发；2、）对市场上管道经销商进行一个摸底拜访，让他们了解中财品牌的优势和利润空间，为以后的品牌选择打好基础；3、）对新楼盘附近的经销商和水电工进行摸底，在结合小区内外广告和经销商推广中财的品牌；4、）积极跑动工地，储备好工地信息和相关人员资料；5、）组建团队，把业务员培养好，服务工作做到位，让业主增加对我们品牌的信任。

不积跬步无以至千里，在接下来的工作中，沉下心把工作做细，把区域内中财零售市场知名度做起来，把品牌推广到千家万户业主家中。