自三月底，我到岗隔离期满后，继续在几个县城反复跑动，拜访水暖门市。

　　在市区，由同事不断策划推出的促销活动，在水工群里引起不小轰动，也直接对县城的同行产生积极的影响，中财管道初期的造势还是较为成功的。

　　领导对我辖区给予了高度关注和支持，对辖区抱有很大的期许，我们要把握好机会，尽快开发出有质有量的分销商。

　　接下来的工作两个重点：

　　一、就是维护好刚建立合作关系的客户，加深加强双方的共赢意识。

　　二、是继续开发网点，注重优中选优，避免某些同行遍地开花烂大街的覆辙。

　　零售工作不比工程，要有持久的战斗力，戒躁；要学会圆滑：每个老板的年龄和性格不尽相同，自己要因人制宜；要把握原则：公司的制度就是底线，跟客户许诺事情，自己心里要有数，不能答应的，必须果断拒绝；要读书：走出校门很久了，一直浸泡在社会这座大染坊里，忘了初心，曾经的青葱壮志被消磨殆尽……要读书，从书中找回当初的自己，召唤回当年的自己。

　　虽比不得姜太公，却也有时间搏他一搏。

　　以上浅薄短见，贻笑大方，海涵！