不知不觉又快迎来了一年一度的年终大酬宾。2020年即将过去，在这一年中充满了太多的未知，上半年在疫情较为严重的情况下勉强的完成了酬宾任务，酬宾结束后由于自身的放松和懒惰导致许多项目的丢失，这也是本年度没有完成任务的一部分原因。

今年在疫情如此严重的情况下，长江管道总部举行了多次的市政培训课程，这种市政培训课程对于我们以传统管道为主的机构来说简直是一场及时雨，我们及时的将后酬宾时代转入到一些小型市政上面，来弥补后酬宾时代的销量。中大型以上的市政已经了解大概的跑动方向，后面需要花很长的一段时间来培养市政渠道的关系。现在的市政产品始终没有一个好的突破口，仅仅做了一点点小区的波纹管和少量的PE给水和厂房的钢丝网骨架管，通过营销中心的数据可以看出我代表处今年的市政产品销量极不理想，市政产品的短板也是今年没有完成任务的主要原因。

网络市场通过本次的跑动发现了许多的意向客户，利用本次涨价的机会清理一部分市场上的小众品牌，争取多引导经销商打款，利用部分工程进行嫁接稳住一部分的经销商来缓解自身的资金压力。

在营销中心破亿元大关的一年里，我代表处严重的拖了后腿，希望在2021年里能够不负众望，超额完成任务。