年初上课，老师分享了一段话对我触动很大。老师说，一个人要想把事情做好，首先拼的是体力，其次是脑力，最后是心力。所谓心力，简单来说就是指一个人面对事物时长期的承受能力和化解能力，它决定了我们以什么样的方式去思考、去行动。 深一层次理解，心力是对正念的坚持能力。许多人遇事都明白应该做什么、怎样做，但往往因为心力不足，最后多多少少、早早迟迟会妥协，导致事情有始无终。所谓“心力散涣，勇者亦怯；心力专凝，弱者亦强”。

这段分享让我这汲取到了很大的力量。一直以来都觉得自己对这个世界的理解过于浅薄，处理事物的视角和维度还不够开阔，而现在从事的行业看似简单、基础甚至没有过多的技术含量，但服务性行业要想做好，虽说首要是专业，其最本质的还是”对人的理解“。

来到置业，领导给予的空间和信任很大，但空间和信任也意味着责任和压力，能否去建构一个框架，能否去填补框架下的筋骨，在这个陌生的领域里都是挑战。从线头如麻到基本理顺了工作思路和预案，领导给予了很多鼓励和支持。但平淡的日子下，什么叫做得好，什么叫做得不好，某种程度上更需要的是自我审视和评判。可以说这一年，我在“心力”上有了一定的收获和感悟，那段分享确实给了我莫大的帮助。

感悟一，真挚地设立目标，把它分为若干个阶段性的小目标，拿出足够的心力去坚持，每周拿出一定的思考时间围绕目标审视进度、查漏补缺，保持持续推进不偏离；有了目标就少想多做，最忌把想当成做；

感悟二，保持自省，但也保持自信。相信中财二十年的职场训练，我们有足够能力去应对陌生领域，把事情做好；

感悟三，足够包容，对周遭的一切都心存好奇，汲取、吸纳，好的、不好的，去感受体验。尤其是寻找团队拍档的过程中，一定要找专业的、能力高于自己的，我们找人的目标在于从专业上接长袖子，来之能战，只要文化上能融合，保持足够的包容心，用好专业强的人，把我们这一领域的袖子接长，长袖才能善舞。

感悟四，敢于走出去，敢于拿进来。走出去是克服弱点，与同行多听多学多交流；拿进来是同业好的东西敢于因地制宜、因时制宜地用起来。逐点到线的去推进，点点滴滴地去搭建专业上的框架，人脉上的框架，工作上的框架。保持专注，聚沙成塔，走着走着一个闭环就出来了。

最后，很感恩领导们对我工作上的支持，对我生活上的关心和体谅，让我有了足够的信心去兼顾好工作和生活，去做好该做的事。生命的意义在于人与人之间的互相照亮，我会传承更多的光给团队伙伴们，相信我们会共同努力把大楼打理好。