回顾2020年主要工作，从酬宾到抢夺新工程，深深体会到不参加酬宾很多项目无法操作。

　　如XX、XX、XX等，这些项目都是低于出厂价、甚至低于酬宾价进行实际供货。部分XX低于酬宾价供货，综合下来三个工程亏损约X万元。但是为了销量，为了挤压对手，也必须拿下。房开工程建筑管道利润空间太薄，如果没有酬宾真的无法操作，所以酬宾必须得做。

　　还要抓紧公关市政工程，把市政管道作为重点。没有市政工程，销量很难增长，更难实现销量突破千万翻番的可能，所以明年一定在市政方面有所突破。

　　已拿下市政项目两个，还有意向项目两个，明年必须实现质变和量变的综合进展。

　　今年收官之前，已深入开展政府相关部门工作，确定好目标，明年要打一个翻身仗，奋勇前进！