疫情防控贯穿了我今年整年的工作，2020年春节前疫情就来势凶猛，各地停工停产，大家严防死守，确保疫情的阻隔。夏天稍有好转，秋冬季各地频有报道新冠肺炎感染新闻，人与人的聚集感染，人与进口冷链食品包装箱的接触感染。出门佩戴口罩，减少人员聚集，这是个有效的办法。人教处已在12月4日发出通知，要求各地食堂停止采购进口冷冻食品，同时也要关注国内冷冻食品的安全性问题，确保员工的安全。从目前的情况来看，疫情还将持续，防控工作不能松懈。我作为疫情防控小组的成员之一，要反省的是不能事事时时做到风险防范，这一点要在以后的工作中引以为诫。

为了把集团总部人教处转换成集团公司人教处的角色，从去年开始人教处对整个集团的调研项目增多。如员工参保情况的调研、员工离职情况的调研、开具解除劳动合同离职证明的调研、劳动争议案件的调研、员工终身福利的调研、工伤情况的调研、学历证明核查的调研、录用条件确认的调研、社保费用减免的调研。通过这些调研项目和数据汇总，我们了解集团公司的实际情况，对不合规的问题，经过分析、探讨、形成共识，从而来规范我们的工作行为，规避法律风险。我们要认识风险，预防风险，减少风险。这项工作还将持续的推进，使我们劳动人事工作更加合规。在劳动人事工作中要抛弃个人与管理部门关系好、稍有违规问题不大的思路。社会一定是朝着法制化的方向在发展，不要用老眼光旧思路来看待今天的社会发展，只有合规我们才能走得更远。

作为人教处处长，要经常与区人社局进行沟通和交流，了解最新的补贴和奖励政策，有些政策今天没有，不代表明天没有。就拿这次以工代训的补贴来讲，政策规定是吸纳劳动者的中小微企业和生产经营困难企业，10月份我在向市人社局了解政策的时候，被告知集团公司不在范围之内。到了12月中旬区人力社局来电通知集团公司也能享受，原因是今年中小微企业倒闭太多，企业停缴社保后，原来能享受的企业就不在名录之内了，主要是情势发生了变化。

以前我跑动多的是省人力社保厅、市人力社保局，反而政策落地的区人力社保局跑动员的最少，这点也是该反省和改进的。

关于食堂，我了解的情况应该是偏面的，选择性的听取了意见。大家为顾及我的面子没有实事求是反映对食堂的不满，为此我总觉得食堂还过得去。当听到不同意见的时候，会以众口难调、电量不够、地方太小、现在的菜价高、钢瓶液化气不能用等理由去搪塞他人，给自己找台阶下。

要把食堂办好，既是我的责任，也是厨师长和厨师们的责任。食堂要先改变菜品变化少、冻品使用过多这个问题，因地制宜的去增添一些设备。今年以来我对菜品的创新意识在减弱、对菜品的要求在减少。虽然我每天早上都会去食堂看，也会发现一些问题，但对菜品没有仔细研究过，没有对用餐时段和菜品推出匹配过，其实是一种敷衍塞责、得过且过的表现。今后我会与厨师长及厨师们多交流多探讨，大家开动脑筋想方设法来提高我们的菜品质量。