进入审计处已近两年，在审计工作过程中也暴露出自己的一些片面认知，现将此问题反省如下。

也许是在化建工作的时间太久而无意中形成的情感倾向，也许是自己曾经所处的岗位和角色，面对审计发现之问题，偶尔会出现不自觉站在当事者的角度去思考、理解，甚至无视问题的存在，或因成本与效率，或因环境与现实，等等。

比如今年在化建成本节约奖的分配与发放审计方面，审计发现中的其中一条为“奖励发放至个人的奖金签收表存在部分代签情况”。这样的审计发现，第一次面对此问题，对于基地我甚至有一闪而过的同情，认为我们审计人员对基地的要求过于严苛，按照我当时的理解，如果要做到每个人都必须在签收表中签字，则统一领取人员需要花费大量的时间去处理发放事宜，发放时间会延续很久，同时资金在统一领取人处的安全性也是问题，但后面从管控与风险的角度思量，代签不仅仅是不规范的问题，而且存在很大风险，这样的管理漏洞若被别有用心者长期利用将是大问题，实不可轻视。类似的问题还有生产基地内某些偶发性采购比价要求。

作为审计部门人员，侥幸之心仍存，图便之念犹在，未能完全转变认识与思维而从管理规范与杜绝风险的角度去认识问题，思考问题，上述之事看似是简单的小事，反映出来的确是规范与风险意识的大问题，实属不该。

以上权作反省。