按照领导安排，到湖南中财交流学习一年期满，回到河财，一年来在湖南基地领导和同事们的关心和指导下，取得了一些进步，也很大程度上改变了自己，增加了信心。

主动作为，尽管我们各级分工明确，考核也能全部覆盖主要领域，然而对于内外情况的变化，还是需要主动应对，调整方向，这个时候，主动作为就尤为重要，作为分管一个领域的干部，应该主动推动工作的改善和进步，对标先进兄弟基地，比学赶帮超。坚定执行上级指导思想，创造性、系统性组织实施落实，务求实际进步和目标达成。

敢于担当，对于自己未知领域和跨分管部门协调工作，我们都有说服自己做不好的理由，然而，有领导的鼓励和放手锻炼，让我放下了不自信，边学习边干，依靠团队同伴，一起学习努力，也能达到好的效果。选择相信，相信团队，相信自己，工作状态从忐忑不安转变成不断求知，求进步，为达成预期目标积极探索办法，勇于尝试。无论是否是分管工作，只要公司需要，都要敢于担当，用心尽力，有领导的指导和支持，有团队协作和配合，没有多少克服不了难题。

改变自己，以前偶尔会感觉环境不太适应自己，其实这是最简单的道理，我们应该适应环境改变自己，然而，做起来也不是那么简单。湖南的一年工作学习，和身边的领导和同事们交流，更加感觉到自身的不足，一是和领导和同事主动沟通交流不够，习惯于默默做事情，点对点沟通为主，还自己觉得挺好的，觉得自己低调，实际上，及时有效沟通，能提高工作效率，减少误判和理解难度，能为领导提供决策参考，为下属明确工作方向。  二是解决复杂问题的信心和能力需要提高，总觉得自己作为中财一名新兵，方案考虑是否周到，能否得到领导和下属支持，其实每个人工作经历不同，方法和风格会有区别，这也很正常，在湖南一年，在和领导和同事们交流，无论是管理问题还是技术创新，发现基本原理，解决方法很容易找到共同点，也很快能参与工作推进，融入团队。改变自己，直面问题，知难而进，相信这都能对自己今后的工作产生积极的帮助。

感恩公司，感谢领导和同事们的关心和帮助，希望自己在新的一年，能放下自我，突破自我，真正的有所提升和进步。