魔幻的2020年即将谢幕，让人意犹未尽。年初的禁足、抗疫的凯旋、大流行、美股的熔断、美国的大选以及全世界五花八门的游行示威。。。而且，这过程会继续自然而然的进入到2021年，那是历史的进程。对，历史有它的进程，能改变历史进程的那是伟人，恍如神迹。对我等凡夫俗子而言，顺势而为，改造自己，提升自己，进而能影响到几个身边人，已是足够。

个人的力量总是有限，但如果你能被代表，就被赋予了群体的力量。群体的力量山呼海啸般，无穷无尽。中国抗疫的成功是全体人民的努力，但也离不开各级党政组织的坚强领导。同理，广角之经营，离不开同事们的共同努力，也需要团队长与首席官的引导形成合力。科长、团队长、首席官都是被代表的，代表就不能从自身出发，也不能仅代表某个个人利益，必须以其代表的群体利益作为出发点，如此方能形成基本盘，执行有效措施，无往而不胜。如此，我们方能理解特朗普的各种“荒诞”行为，理解公司的总纲、理解广角的六大机制。

亚当斯密的“理性人”理论虽然是理想化模型，完美解决了个体利益与公共利益的矛盾，但广角经营实践证明业务个体与广角、集团公司的利益确实是可以协同发展的，只有为客户创造价值、个人产生收入、公司赢得利润才是稳定的三角结构，才能实现个人价值与公司持续发展，形成良性循环。因此，严格执行总纲与广角机制，制定目标、落实到位，便是代表了最广大员工的共同利益。制度刚性，是一种客观选择的结果。

有制度，有考核便会分出个高低左右。有人欢喜有人忧，这是再正常不过的事情。喜忧都是其次，无非只是一个阶段，正如前文所说的“历史的进程”，你努力了，便收获了成功或者无悔，你虚度了，便就晃过去了，或许就不明不白的离开了。在中财的平台上，我们给予了每个人平等的机会实现自己的抱负，你的每一滴汗水都不会辜负，你我需要做的只是参与到与她的互动中去。

个人是团队创造力的源泉，个人主义也是一体两面的存在。我们不推崇精致的利己主义，但提倡个人英雄主义，英雄是最强大的个体，是团队的荣耀，鲜花与掌声属于你。精致的利己主义则是团队的蛀虫，喜欢打小算盘，凡事斤斤计较，啰里啰嗦，破坏团结，必须扫除。

人无完人，团队建设，不可过分强调个人全能，扬长避短，相互补充即可。营销能力、调查能力、转化能力、报告能力，不一而足，一个团队，一个整体，营销应多出猛将，后台更注重程序，风险意识贯穿于始终，行稳致远。

 以上文字，作为本次感悟与反省，知易行难，任重道远。