• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源生生资本     作者来洁     日期2020-12-30     点击量1442

建立一个系统、体系,就好比堆砌一堵墙,不断地往上添砖加瓦。系统开发初级阶段,就是这样的思路;发展到下一阶段,逐步意识到系统不只是高屋建瓴,耸立在那里,还应该能往前走,“往前走”在于要实用和与时俱进。数据库系统搭建,从2015年底就开始了,每年都在添加和修正,但效果还是不及理想;各模块之间的联动性,数据量等都还比较稚嫩;特别是我们作为系统的策划者和需求者,对开发系统本身就需要具备更多知识和逻辑能力,系统化要走的路还很长。

近期工作的思考上,一方面经常想把事情做得完美,想等到时机成熟,等到武装了所有的技能,蹉跎了时间。机会不等人,不会像考试,有预习和复习的时间。其实跨出了第一步后,就会发现大多时候并没有那么糟糕,任何值得做的事,都值得第一次就做砸;另一方面是警惕经验主义,人永远不可能跨进同一条河流。即便怕会犯错,也不要丧失独立思考和行动的能力。最后是团队管理,今年在实行新模式后,行政财务工作分工不分家。在人员编制上希望能达到“2+1>3”的效果,成效明显。但经过近一年的实行,问题也显而易见,2021年势必要解决。

今年的学习积累,乏善可陈。上半年不努力,下半年徒伤悲。写在这里,给自己一个警醒,明年回头再看这一篇反省,希望能云淡风轻而不是又陷入悔不当初的循环中。

以上是我的反省。


版权所有 © 中财招商投资集团