一、注重团队理论知识提升，但对基础工作有些放松。做好财务工作需要及时更新专业知识，熟知新的税收法规及会计准则的变化点。随着集团GS浪潮财务软件、IB系统等软件使用的成熟，很多日常重复操作更系统化、自动化，为财务人员节省了时间，也提升了工作准确性，但同时也对财务人员财务分析能力、逻辑思维、软件操作与功能使用能力有了更高要求。所以从年初至今，每次财务部门会议中都要求做制度培训学习，鼓励大家考专业职称，自己也带头晚上经常留在办公室看看书、加加班。一段时间来，财务办公室晚上的灯都亮到很晚，通过大家的努力，今年参加考试的同事均通过了会计师考试或助理会计师考试，实现了全员均取得了会计初级以上职称，中级职称人员过半的目标，团队成员均感觉很有成就感。但看到化建财务条线评分结果后，才发现简单的营销日报、资金日报、会计报表居然出现过那么多次差错。仔细分析原因，主要在于大家对这些简单的事项没有认真去计较去核查，财务基础工作考核处罚执行不够严谨，也疏于对业务部门（数据统计或上报部门）相关人员的考核与引导，造成同样的差错重复出现。千里之堤溃于蚁穴，基础不牢，地动山摇。不能让小事造成大错，这是自己应该深刻反省与注意的。

二、经验不是一成不变的，有时候时间环境的变化需要创新认知。记得一次陪邻居两岁多的小女孩玩滑滑梯，她背对滑滑梯正想要滑下来，我赶紧过去将她扶正调整方向，告诉她面向前方才能滑下去，否则会摔倒，而她仍坚持反向往下的动作不改，由于害怕她摔倒，最终我将她抱下来不让她玩这个游戏了。过后几天我再去邻居家，却看到了让我震惊的一幕。她家三岁多的小侄女正背向玩滑滑梯，上身紧贴双腿很顺利地滑下来了。原来孩子身体的柔韧性很好，她们自己掌握了平衡身体的技巧。我们的生活工作中都有许多类似的事情，由于自己思维、信息及各种条件的局限性，首先就否定了许多许多可能，放弃去尝试，并自以为是的阻止别人去尝试，导致缺少创新甚至对新生事物接受缓慢。以后多听多看他方意见，多角度发散性去考虑问题，相信能带来更好的思维方法。