• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源哈尔滨广角     作者孙宁     日期2021-01-05     点击量1215

  2020感慨颇多但又无从说起,回首一年碌碌无为,这一年听到最多和说的最多的是疫情原因怎样怎样、经济不好怎样怎样、政策太严怎样怎样,无论好坏这一年又要过去了。现针对工作方面反省不足之处:

  1、按照2020年的工作目标,以及广角下达的业绩任务是没有完成的,无论什么原因作为一个营销部门都是不应该的。利润是我们的原始动力所在,广角没有利润就做不下去,没有广角也就没有员工的存在价值。所以要重新审视现状和市场,横向对比兄弟广角的特长,找到不足进行改正。归根结底就是营销工作不扎实,客户储备不够,必然直接导致无法完成业绩。

  2、适应能力不足,集团业务方向在变,每次变化带来的不适都非常强烈,想当然太多,保理和典当未来2-3年内是我们的核心发展方式不会改变,必须做好带头作用,把团队人员的心思全部调整好,业务能力的基本功必须过关。

  3、发挥团队的作用,要充分信任团队成员,将每个人的特点发挥到最大,做好整个协调和配合的工作。解决他们的后顾之忧,该我承担的就必须站出来,勇于承担工作。

  4、要把市场跑动、客户分析、客户转化、复盘作为日常工作内容,贯彻认真执行到位,不走过场。开会必须有问题提出,有商量沟通,有解决方案,有问题反馈。要多与团队人员一起开发市场,而不是下派任务,安排工作要合理、清晰明确。

  5、对于团队人员必须给予足够的信任和帮助,打消彼此的心里障碍,有问题勤探讨多沟通,让每个人都说出自己的见解,要让大家有明确的职业规划和目标,不可浑浑噩噩,工作就要有效率,做事不拖泥带水。

  6、谈判议价能力还要提升,要做到该硬的要硬,收放自如。财务方面的专业知识不容忽视,必须强迫自我学习不放松。

 


版权所有 © 中财招商投资集团