在公司着力和回归传统小贷业务的过程中，一系列新政、万象的市场、业务转型潜在的新问题，全年看似波澜不惊，实则暗流涌动。2020是极具挑战的一年，也是最为困惑的一年。岁末回首，反省并感悟。

自己凭老旧的经验、循规蹈矩、不越雷池一步，往往一叶障目、不见泰山。虽自居始终守稳重、审慎之本心，却已丧失进取之锐意，深感边总所言：用新人用能人，由年轻人主理主政。

当下万象之“乱”的背后无不透彻出“变”的呼声。遵循监管新规的要求，业务取向随之发生变化，但不变的依然是固有的广阔市场。要求“变”，必先改变的是我们自己，从上至下、由表及里；要求“变”，必须多看、多学、多思考，学会梳理判断；要求“变”，必强调担当，要承担风险甚至付出成本；只有“变”才能顺乎当下之“乱”。

以上反省，请大家批评指正。