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2020年工作总结
文章来源江苏总部     作者韩后山     日期2021-01-06     点击量1338

2020年,我们的销量,虽然没有完成公司的目标任务,和去年持平,没有增长。2020年已经结束,回顾这一年来的时间,发现自己存在诸多的不足,很多地方没有做到位,仍然需要不断的跟进不断的鞭策自己。

一、2020年的工作中的主要是在工程项目上没有坚定的信心,去了一次就抱着是我来了的心理,没有及时跟进,造成工程的流失。以后加强工程项目的工作,对工程项目情况多做分析,找到突破口,与人多沟通弥补自己不足之处,同时要多了解门窗厂,特别是大型的门窗厂,与他们联系好。

二、1、对公司的制度和政策没有认识到位,没有完全落实到位,没有充分利用好公司的政策做好市场,做好量。

2、个人能力还需要做很大的提升,乡镇安置项目越来越多,在型材品牌的要求不是很高,需要我们多接触各方面的人。在原有的经验上要不断的改进和修正,吸取多方经验。工程公关能力上更需要不断的向好的机构学习,要不断摸索。争取在工程项目上达到更多的突破。

3、细节方面没有做得很到位,一些思路和营销方式方法上考虑。下面在工程跑动中一定要面面俱到,事半功倍。

三、经营方面还有待提高,资金使用率不高,资金主要用在天源,锐博和利兴达三家门窗公司,但是带动的销量确是差强人意。争取明年改变这个局面,利用好公司给我们的好政策。

总之在公司政策和领导支持下我们继续努力前行迎接2021。


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