• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
年终反省
文章来源杭州学坡     作者戴欣     日期2021-01-06     点击量1506

2020年转眼即将过去,在这辞旧迎新的时候,静心反思,这一年忙碌而又充实,通过这一年的经历,根据自身情况总结以下不足之处需认真反省:

反省一,工作模式有待灵活,这一年,我的岗位从财务岗转向分析师。起初,由于按部就班、一板一眼的惯性思维未快速转化,工作习惯还停留在财务的模式上,在领导的悉心点拨之下,渐渐熟悉和适应分析师的工作内容和节奏,但时间一长,又容易固化例行工作安排,陷入某种分析模式,比如只管闷头写报告,没有处理好跟盘和写报告的时间安排,有时就不能及时跟上市场变化,不能了解市场节奏,没有做到灵活变动。以后需要自身多跳出自己的线性思维,灵活兼顾。

反省二、分析还有待全面和深化,一开始自身仅局限于报告对标的基本面的分析,对影响价格变动的原因,分析较为表面,没有去分析到更全面更深层次的原因,及会牵扯出的其他影响。现在越来越觉得分析师的工作以分析基本面为基础为开端,但落脚点在最后一定落在价格变动的原因分析上,以此才能更好的预测价格,争取做到有洞察有预判有对策,提出更明确的建议。

反省三、是看到孙子说的一段话而需要自省的。孙子说:需故将有五危,必死可杀,必生可虏,忿速可侮,廉洁可辱,爱民可烦。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。意思是,领兵大将有五种性格缺陷,是最危险的,对应到投资中,领的兵就是手上的资金,也是需要避免的性格缺陷:

1、不怕死,一味死拼。遇到这种有勇无谋的,不要跟他正面交锋,引他来,设伏兵吃掉他。即所谓“必死可杀”。这条对应那些涨停敢死队死多头或者手上有钱就控制不住胡乱建仓的。

2、贪生怕死,没有必死之心。这样的人,没有斗志,遇到机会疑神疑鬼,害怕一丁点损失,很容易投降被俘。即所谓“必生可虏”。这条对应一些过于谨慎不敢开仓,犹豫错失良机的,股价上涨后又后悔没早点买,最后在高位站岗的人。

3、愤怒急躁,经不起刺激,会中人激怒之计,愤而出战送死。即所谓“忿速可侮”。这条对应一些被拉升诱多而上套的跟风者以及短线的追涨杀跌者。

4、廉洁,沽名钓誉,受不了一点污名。这样的人,会为了洗清别人泼在自己身上的脏水,而不顾危险出战,最后中计被杀。即所谓“廉洁可辱”。这条对应一些和股票情人眼里出西施的情况,听不得所持股票不好,不见现时缺点,放大以往优点。

5、爱护百姓,也会被人利用,要么让他为掩护百姓而烦劳,要么驱使百姓做炮灰,让他不忍出战。即所谓“爱民可烦”。这条对应对主力抱有幻想,忽视残酷市场零和博弈的参与者。

以上对应5个投资的性格弱点,最终也会通过形形色色的投资者反映在股价上,市场参与者的划分,心理的分析,我之前做的还不够,是要加强做细的地方。

上述三点反省在以后工作中我将继续学习并努力实践之。


版权所有 © 中财招商投资集团