一、关于技术管理

技术管理在百度百科的定义为：依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。管理的内容包括工艺规程、技术测定、科学研究、技术革新、技术改造、技术档案管理等方面。

仔细思考今年的工作方向，在计划、协调方面的管理工作多，在集采原料引入、标准管理实施、部分技术课题研究等内容取得了一些进展，但在控制、激励方面做的少，工艺规程、研究与革新等内容投入的工作比较有限。年中有想法把当前已不符合现有生产规律的部分产品工艺规程进行重新修订，以此进一步促进各基地对工艺管理的认识，加强工艺操作规范，同时也可通过修订工作，锻炼一批工艺相关管理人员的技术素养。但碍于工艺规程修订涉及内容庞大，心中也存在畏难的思想，实际工作开展中被一些其他工作给打乱，造成整体实施进度较慢。2021年的工作中，需要认真思考如何更好的促进管理工作推进，如何改善工作，如何做到高效率，进一步组织协调团队的工作方向，使团队同自己一起实现既定目标。

二、关于技术创新

技术创新在百度百科的定义为：以创造新技术为目的的创新或以科学技术知识及其创造的资源为基础的创新。在我们企业内部可以理解为技术开发与进步。纯粹的看，是一种技术上的要求，即产品、工艺、材料等方面的创新进步。

今年看似在产品研究与材料研究方面投入较多精力，但实际产出较少，形成有效的产品价值转换与实现应用的创新更为寥寥。实际工作中，被具体的事物性工作上缠身，缺乏开拓和主动精神，想得多，行动中实践得到少；工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规，风风火火，大胆开拓的勇气和魄力。固守有余不仅拴住了双脚迈不出井底之大，更圈住了自己的思维空间。朝着樊登老师讲的一条“知彼解己，移情式的聆听”努力，从思想上清除根源，强化自己的责任意识，改变工作观念，有效沟通，此为正道。改变一些习以为常的东西，多走出去，不仅自己要做，要带动团队的每个人不断创新。我们未知的领域还太多太多，创新是2021年工作的起点！

已将步入不惑之年的我，弹指一挥间，需要沉思，需要恍然大悟，需要理智和清醒。对外明白了社会，对己明白了责任。