2020年如一场电影般的不真实却又让人无法忘怀，注定是有故事的一年！自已是不是也是那个有故事的人，需要仔细品味和反省。

1、 心中要有敬畏

今年的疫情已持续一年却没有结束的迹象，每天还在不断刷新着新增的人数，

这是环境在给我们警示吧！我们生活的世界在变化，因为人类的过度活动而变得虚弱，如果仍不心存敬畏、只顾不断膨胀的欲望，就要接受由此带来的恶果。我们生在天地间，要仰视苍天俯看大地，知道敬天敬地才能学会爱人爱已。知道什么是原则和底限，有些事能做，有些事坚决不能做，有敬畏之心后做事情时就知道去思量边界在哪里，是否有逾越的地方，有哪些风险和后果，才能做出清晰的分析和判断。在工作中亦是如此，有敬畏之心才会知道谨慎小心，不能盲目自大。例如今年每次对核心原料申请采购备库时，感觉责任重大而内心忐忑、愁眉不展，担心预判失误铸成大错，故和大家一起多次评估分析且多方求证才敢提交报告，尤其是受今年行情波动较大的影响，至少有一半的核心原料都是提前采购备库，万幸与行情未有大的出入，这也是因为胆子小心中有敬畏吧。害怕自已拍脑袋做事、不计后果。未来的路上仍要不断提醒自已，切莫心存侥幸。

2、内在驱动

随着年纪的增长感觉对内心的感受更加在意和呵护了，虽然还达不到“不以物喜，不以已悲”的境界，但遇事时开始告诫自已不要为外在所惑，不去与他人攀比，不要计较得失，内心的富足和充盈才是最重要的。要不断的向内看，随时清理心房，把负面的能量尽可能打扫出去，象每天清洗水杯一样不断清空翻新。每次看儿子攀岩训练时带给我的感触也是如此，在往上攀登的过程中考验的是内在的专注力和思考力，大脑通过对线路的分析后作出如何发力的指令，将全身的肌肉调动起来，协调发力才能战胜重力往上跳跃，战胜恐惧和挑战的快感才能如此真实。分管企管办的工作也是一样，如何带动大家一起主动发力，将企管办的职能体现的更充分都需要新的思路去规划去感召，不能固步自封，要靠内在驱动力督促团队共同努力学习，把眼界打开，带着乐趣和好奇心去工作，在战胜惰性的同时也能寻求内心的一份安宁与淡定。