2020年，注定是不平凡的一年，对于我们个人而言，不仅仅是疫情本身，更是因疫情而引发或影响的方方面面，这些影响，让我们很多的工作和生活方式都发生了不少变化。

生活中，健康、卫生、安全，都会比以前更加的重视，至少会更加有意识。

工作中，创新、改变、新方法、新思路，都比以往更有思路，或者说被动改变，如果是被动，那希望这种被动，多少有一些会成为习惯。

下面就2020年的工作方面，梳理一下不足。

一、统筹组织力

日常工作与突击工作，营销管理处与城市零售市场发展局，科室与科室，管理与服务，市场与制度，等等，都需要去统筹、平衡和组织。在这方面，总以为自己能做好，组织好，也知道紧急与重要的权衡，事情也在一件件做，日子也在一天天过，即使碰到安排不合理时，总有一个随时可以拿出来搪塞自己的理由“忙”。

但事实并非如此，今年四季度，PVC原材料持续高涨，一度达到十年历史新高，一下子打乱了很多节奏，价格调整，酬宾方案调整，并且随之伴随的各种变化，一度失去了以往的工作节奏，在不断调整再调整各类方案时，对其他日常工作或年度工作的关注明显减少，譬如年度视频大会、年度的各类结算、各类制度文件，自身花得时间就少了，好在营销管理处与发展局各处室分管领导和各科室科长、成员，都非常尽心尽责，都不但能把各自分内工作做好，还能时不时提醒我一些重要节点工作，同时，在化建及发展局年度视频营销会议的组织上，得到了总裁办、管道策划处和各市场总部的大力支持和配合，也让两个大会在新模式下能顺利圆满召开。今天静下心来思考，自身不能每天到办公室就一头扎进日常工作中，确实需要多花时间梳理自己的时间和精力分配。这样，自己和处室工作才能更高效。

二、耐心和专注

近来，越发发现自己的耐心不够，专注不足。因为工作性质和工作内容原因，需要我有足够的耐心来处理一些事情，但最近发现自己，特别是事情忙碌之时，不能很好的静下心来慢慢听取汇报、讲解自己的思路和想法，很容易打断他人，这样容易造成沟通不畅、效果不佳，需要自己时刻自省。同时，因为沟通不够，也很难听到真正的信息，有碍于我们工作的推进。

对于工作中，相对新的复杂的专业方式或工作，缺乏深入专注去了解和学习，年中一次处室会议上认识到自己的这点不足，也让科室负责人找时间让我去实际操作了解一些系统，后续部分科长找我时，我都因当时没时间而没有去操作了解，空闲下来时也没有补上，这很能说明我的不够专注和认真，此点2021年务必有所改变。