• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
2020年个人反省
文章来源中财期货     作者刘曙光     日期2021-01-08     点击量1338

自我肯定(心态)

从个人业绩、团队建设、会议组织、业务创新等角度,今年总体是有少许进展的,尤其是到了下半年,自己感觉到了一丝久违的顺畅。虽然只是那么一丝丝感觉,但毕竟是从背负压力的状态转变到了积极主动的状态,因此还是希望自己能把这种正向的心态放大,融入到具体工作生活中去,在阳光下耕云播雨肯定效果好于在阴霾天劳筋苦骨。

自我否定(评估)

从领导期许、团队责任、个人要求角度看,目前做到的仍然只是皮毛,只是基础。横向对比同行机构的飞速增长、行业同仁的业务凝聚成型,发现自己的小宇宙完全没有爆发。一年之中因为自己的懈怠、粗心、自负而造成业务未能及时有效激活的情况,出现多次,遗憾情绪难免。遇到部分活动和业务群落需要集体作战的时候,发现队伍还没组建训练好,鞭抽自己的心都有。这些,都是今年工作中的镜面反射,希望从年前快马加鞭努力落实还来得及,为明年的业务开展做好铺垫。

自我要求(目标)

一、精细。自己的言行要精细,团队的培训要精细,业务的处理要精细。农耕的收成好坏也在于勤耕细作,金融服务何尝不是?

二、创新。思维创新、服务创新。以利他才能利己的心态去思考,接地气又新气象的思维,设法推动产业服务升级,让贸易商增加上下游的粘性,则我们才能将业务稳固下来。


版权所有 © 中财招商投资集团