2020年已然飞逝，又到了我们总结盘点、谋划来年的时间了。这一年下来，除了忙忙碌碌的勤恳尚值得肯定以外；好像就没能留下些什么啦。

工作方向上需要反省：上海共有16个区，每个区水务水厂、PE给水的管材都有相当体量，合则数量惊人，并且可持续。目前除老机构在松江、金山原有的一点销量以外，仅浦东水务有所突破，其它区一无所获。究其原因，是我三不够：

一、意识不够，没有足够的重视。认为市场需要逐步建设；而非一步到位。排水市场政府如火如荼的投入。认为现钱不抓不是行家，因此一个猛子全身心的扎进去投入了四年，虽小有成绩；但忽略了另一个版块的建设，这是战略眼光的缺失。

二、投入不够：去年崇明水务有机会接触上，并且有过两个回合的交往与拜访，因当时业务猛增，人手不足，再加上路途较远就将该业务线搁置了。只要今天，不要明天；只顾当下不管未来，缺少持续的人力、物力投入。

三、速度不够：排污市场的变化从爆发到落幕能够清楚的认识到。在下半年一度想要操作水务水厂领域的市场；一晃几个月已去，人员队伍尚未集结起来。市场上各种繁琐烦心的事是有不少，然不能成为其借口，一个不能实干实效的借口。

思维决定行为，2021年让我由三不够转变为“三够”Go、 Go

Go、加油！一起加油！