时间过的太快，因为疫情，2020年感觉非常的短暂，又迎来了一年的总结，过去的一年做了很多的事情，是历年来变化最大的一年。

一是引进资金设立泉州仓库，公司化经营，构建框架和建立团队，一年运营下来，还未实现盈利，但在公司大力支持下，趋势不断向好。

二是完善市场布局，响应公司县乡配送策略，设立安溪和永春仓库，大大缩小产品配送半径，让相对低价抢夺市场策略更能长期坚持，2021年泉州市场总的有五个仓库辐射市场，销量有希望做到更高。

通过一年仓库运作的心得体会，做好市场首先需要资金，然后才是方法，我们的优势显而易见，有的放矢的政策需要坚决贯彻，而对品牌忠诚和对未来充满信心是执行力的保障，所以认同的工作很重要。

辞旧迎新，新的一年更有信心把市场做好，创造一个比较良性的市场发展格局。