2020年是极为特殊的一年，回顾自己这一年的工作存在诸多不足。

开发工作，因疫情蔓延，固步自封，没有主动积极走出去，信息的收集主要靠网络和电话沟通，不能对信息的及时性有效把握。信息渠道没有主动拓宽，缺乏有效跑动，途径更趋于单一，因而坐井观天，所见有限。今年疫情之下，文旅产业停摆，酒店业是被冲击最大的行业之一。我们预判今年将会有更多机遇，但实际并没有出现资产大面积抛售情况。在严防严控下中国已成为全球资本最大安全岛，在刚开放自贸港的三亚更是涌入更多外资。位置适当，债权清晰的优质项目更少出现。因此工作松懈，得过且过，没有知难而上，严格要求，形成多批次系统完整详实的项目报告，是今年工作不足之一。

工程方面，没有在总部与辖属酒店之间形成完善成熟的对话机制，在团队管理和协作上遇到了很多障碍。例如，空调维保是应对重大设备，应有效沟通；节能改造是为了开源节流，应同心协力。但同事之间不能摆正心态，缺乏信任，彼此戒备，不能敞开心扉沟通，而是把对方设在了对立面，导致事事拖延，进度缓慢！团队之间的协助和信任，目的是为了更快更低成本地解决问题本身，无关乎个人之间个性脾气或者喜欢与否，只要尊重彼此的意见和专业，但目前没有做到。而我只想尽力维持部门间和平共处的状态，没有投入极大精力和果敢手段去统一认识，督促双方，形成合力，为公司利益达成最佳结果。这是工作不足之二。

反省的意义在于正视不足，及时纠正，将过往的错误转化为经验，努力上进，提升自己。同时沟通融合，增进互信。让个人和团队成员，共同进步！我在这里反思，也在这里成长。