说到反省最终的目的是在总结不足之后，如何改变不足。以后做的更好更完善，今年如何做的更好应完善下列几条：

　　一、有长期计划确定业务目标，有短期计划可以确定事情步骤，近而保证执行力。

　　二、增加控制力，虽然有些事情的进程，自己能控制、推进的能力不大，但换种方式比如把事情每一步能做的准备工作先做完做好。这样同样是最大可能加速了事情的进展。

　　三、在团队建设方面今年要从是“实战”出发，带领团队边战边学，使部门团队形成拍卖业务的执行实施能力。为大标的拍卖做好准备。