下半年随着复工复产有序推进，加之天气转热，酒店旅游业生意迎来了一波反弹。在领导领导牵头下开展了线上营销，也算及时抓住了线上营销的红利。但对于其他营销工作该如何开展，我却没有清晰的思路。

因为自身业绩使然，逐渐的把自己作为一个销售员，没有把更多的精力放在酒店营销全局上，在领导的提醒下才逐步将工作思路放在了营销指导上。

对于辖属酒店大客户的追踪没有起到很好的监督作用，以至于客户流失后才后知后觉。判断一件事过于感情用事。对于酒店递交的各项方案没有更好的解决方案，只知道按部就班的执行。没有解决辖属酒店业务洽谈中的基本问题，没有更好的帮助酒店树立正确的营销决策，没有充分发挥辖属酒店的竞争优势。

对辖属酒店服务提升的建议，仅仅停留在了考察调研过，没有深入去和辖属酒店探讨方案的可行性和难点，没有解决问题那之前的一切努力也就是空的了。

对于辖属酒店销售部的工作指导，虽然大家齐心，可能还未真正的与他们心意相通。很多想法都流于表面，未能深层次交流和解决问题。

在今后的日子里，加强与下属营销部门的沟通，摈弃自身工作中的懒散的状态，提醒自己跳出原有“舒适圈”，学会独立思考，懂得提升自我，进步自我。