2020年已接近尾声，今年是困难的一年，疫情对市场和经济都有所影响。面对变动不稳的市场，该如何去适应是需思考的课题。反思，反思自己的能力，反思自己的销售模式，反思自己工作态度。面对价格决定一切的门窗厂，仅对门窗厂攻关维护，是否能确保项目不丢失呢？面对甲方的攻关难度有，但也有切入点，时机很重要，不变的模式只会困局。工程量储备不足，也是目前的问题所在。销售业绩低迷的状态与自己不足有关，缺乏主观能动力，跑动力度不大，纠结市场价格，有情绪，主观原因多过于客观原因。深刻反思后，我决定尝试多方面发展，维护老客户扩充新客户，多跑动，开放商切入点找准时机，希望2021年会是改变的一年。