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西安市政第一工程代表处2020年度工作反省
文章来源黄河总部     作者邵腾飞     日期2021-01-15     点击量1197

  2020年销售工作悄悄地马上就要结束了,回想这一年的工作情况,销售业绩无语言说。

  我在中财公司工作时间不短了,这么多年以来,我的销售业绩总是很不稳定,总是没有太大的变化,特别是今年销售业绩更是差的一塌糊涂。集团公司一直强调我们要打破以往传统的销售模式,鼓励我们大力发展经销商和大客户。公司大多数同事都抓住了这个有利时机,响应集团公司政策,销售业绩每年都在不断增长。而我到目前也没有找到一个合适的经销商,业绩不但没有提升,还在不断下滑。

  在公司推出酬宾活动时,自己没有好的渠道,没有充足的资金,还是独立做市场,在价格上失去了优势,同其它品牌的竞争中屡次败北,失去了许多机会和项目。同时我也很少与其他同事进行业务沟通和交流,失去了很多共同合作的契机。杨总在这方面也给予了我很大的支持和建议,可是我因为客户和个人原因做的很不好。

  对于明年销售计划,我的工作重点:首先,要找一至三个经销商,最好是能找到可以同公司签约的大客户,利用他们的资金,在民建产品上提高公司的销量,争取每月能够完成公司下达的销售任务。

  其次,多跑动一些相关项目,最好能找到一家市政产品的合作商,提高市政产品市场占有率和自己的销售业绩。

  第三、加强同现有客户的合作,根据不同项目的条件与要求,在服务和价格上给予一定支持。

  希望公司领导能再给予我一次机会,我明年力争做出好的成绩和成就。


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