2020年即将离开，新的2021年已经降至，旧的一年里对我机构工作反思如下：

　　1、本辖区开发量严重下滑，个别楼盘已经启用断桥铝合金门窗，导致型材用量严重萎缩，以前成熟区域已经基本供货完成，某项目进展速度放缓。

　　2、本区域加工企业实力一直不足，缺乏大型门窗厂支撑，小制作单位资金情况缺乏，得不到相应的支持就会导致工地丢掉。

　　3、寻找市政领域方面工作进度缓慢，市政企业合作经验缺乏。管道业务窗口稀少，垫资力度太大，周期较长，本年度合作机制已经达到，但是资金回笼较慢，依然面临巨大资金压力。

　　4、本年度酬宾货物自身经营较少，过度依赖兄弟机构消化库存，导致没有利润点产生，门厂制作企业垫资风险大。

　　针对以上四点作出深刻反省及检讨，今年虽然完成公司下达的全年任务，但也是历尽艰辛克服一切困难。明年将进一步精耕细作我区域市场，让管道也相应进入区域销售视线，从而减轻经济压力，带领自己的小团队冲锋在前，重点扶持选取一批有质量且品行正的加工企业作为后盾，鼓励企业走出去做大做强，合理利用公司授信额度对我市政工程签署的合同做到服务周到，处理好和重点门窗制作企业的合作关系，望领导给予支持，争取2021年打一场漂亮的阵地攻坚战。