不知不觉又迎来了2021年，自去年6月份回到集团以来至今已过去7个多月，在一步步推进拍卖业务的同时，另一方面也在两个月前被集团安排考核业务处室的独立评审员，回首这7个多月的工作经历，颇有几分心得体会，但也有诸多不足之处。

其一：在推进拍卖业务的工作当中，遇到一些现实困阻时，一时不知如何应对，产生了些许无助与茫然之感。诸如面对零散的广角拍卖人员分布，每个广角平均不足一名业务人员，拍卖人员被广角安排操作金融业务，广角依然处于以线下拍卖为主的思路等等，如何凝聚团队，如何更新拍卖开拓的思路，一堆问题呈现在我面前，一时间不知与谁商量，与谁探讨，多年来的孤独感再次升起。一方面广角拍卖业务需要我负责带动重新启动，另一方面现实的种种问题又让人举步维艰。加上前年家人卖掉房子在老家开火锅店刚赶上疫情，近期关门。工作中与生活中的种种困阻使我在感到无奈的同时，一种消极懈怠的负面情绪也再次产生。直到近期无意中看到一个经济学家的演讲，给了我很多感触，这位经济学家讲到现如今的中国包括全球，普遍来看如今任何一个行业几乎都需要付出大于以往的经历和投入，才有可能取得一定或小于以往的收益。的确，在如此经济大背景下，拍卖业务也同样，在中国拍卖行业度过了他最黄金的十年，如今早已是各大网拍平台各霸一方的态势，与其懈怠与茫然，不如在行业洗牌，行业转型的时刻，思考如何带领广角拍卖团队顺应网拍时代，如何线上线下优势互补，如何带着蜕变的想法继续前行。

其二：自己之前断断续续地审批过广角金融业务与典当业务，前些年业务处室的相关考核我也参与过，但遗憾的是独立评审员却从未参加过考核，此次集团安排我考核，虽然学习任务和内容相对之前多了很多，但是毕竟金融广角的属性依然是金融业务，业务处室的整体团队也是金融审批团队，身处这样的金融行业与工作团队，自己也不能长期做一名孤独的团队同事。放空以往我对于金融业务审批的相关经验与认知，以一个新人的姿态与心态面对此次的考核。

以上是我2020年的总结与反省，力争2021年调整好自己的工作态度。