2020年已过去，一切不可挽回，回顾2020，展望2021，需做以下反省：

　　1、在工程操作方面：一直操作甲方，由甲方唯一指定品牌。但近年来方式方法发生了变化，尤其是政府相关工程，一般都是大包，需同时做甲方、乙方和门窗厂工作，应积极改变思想，多方面考虑。

　　2、在门窗厂跑动方面：以前在跑动甲方的时候甲方唯一指定，而且大多都不用垫资，所以对门窗厂的跑动热情不大，等待甲方指定后等待门窗厂主动联系自己，而且价格坚挺。但在现在市场大环境下，甲方话语权普遍降低，门窗厂占主导，这是再做门窗厂工作就比较困难一些，所以我们要顺应市场的变化，不能只在乎眼前的利益，要寻求持续长远的发展。

　　3、在市政管道方面：自己给自己增加困难，总觉得自己的产品贵，没有特殊关系，很难进入市政圈子。以后这种思想坚决改正，争取早日突破。

　　以上就是我的反省，敬请领导批评和指正。