今年本辖区，整体销量于去年相比有下滑。虽有整体大环境疫情、环保上的客观原因。我个人反思也都有不是什么大问题。还是在市场上的根基不够深不够牢。

　　第一、工作心态上出现了一些轻浮，一些项目仅凭个人经验判断，并没全力以赴的去抢夺项目。市场上同档次的品牌价格竞争相对残酷，看到我们的项目也是他们势在必得。有利也有弊小品牌在我辖区也很难生存，一线品牌群英荟萃，整体市场在质量认可方面是乐观的。

　　第二、市政类管道项目上也尝试推进，但推进过程中也遇到了战线时间长、资金投入大，最主要的关系人脉突破等问题，逐渐的有些束缚手脚。下一步集大家之力击破一个项目。

　　第三、开发团队及合作伙伴上今年还是有所突破的，思想舍出去利润，换回来销量，让更多的与工程项目相连的有实力的客户一起谋进步。

　　第四、最为欠缺的是家装市场，虽零星的有几个销售，和其他品牌根本没法比，区于工程管道经销商，慢慢拓展发展，有工程经销商带动

　　第五、存在问题，来年突破一点点也要转变，问题和方案并存进步。