2020年销量不尽人意，需要静下心来好好思考，总结经验，虽然有客观原因存在，问题主要还是停留自己思想认知当中，不能积极主动的去做调整和规划，2020年反省如下：

1、工作上缺乏创新：市场开发和规划当中太墨守常规，不能积极的去应对市场的变化，还是传统的思路，自己没有找到突破口，销量的下滑不能积极的应对，而我没有找到突破的方向，还是延续以前的思维方式，必须做出改变，

2、在团队管理方面：不能有效的提高大家的积极性，在工作节点和任务安排和分配方面，没有做到有效的执行，团队管理松散，市场部成长不足，工作节点跟进不到位，没有理解到到底什么是管理，如何让团队成长起来，在此方面要充分认识到自己的不足，建设出一个有战斗力的团队。

3、自己的认知偏差：在今年工作当中，自己对事物和方式的认知有偏差，自己却不能主动的调整，不能及时的听取领导的建议，是今年工作当中最大的失职，必须调整心态，打破自己固化的思维方式，及时听却别人的建议，希望在新的一年里勇敢的调整自己，乘风破浪，勇往直前。