2020年开年以来，历经新冠疫情影响，好多工作滞后，需要在下半年去弥补及完善。然下半年没有做好相对应的措施。

1.渠道开发力度不足，新增客户较少，业务人员以老渠道为主，市场部没有过多的组织新市场、新渠道跑动。在以后的工作中，设立奖惩制度，以奖为主，调动员工的积极性，也带头组织市场拉练。

2.车销做的不够细致，是为了车销而车销了，重点和目的不够明确，由于客户的局限性，车销范围也没有扩大开来。在以后的工作中，更细致的去做车销，也加大其他经销商辐射不到的乡镇跑动开发。

3.专业渠道、精装修项目没有突破。主要是态度影响了努力，要端正态度，持之以恒的去跑动开发。

4.广告建设不足，除了财主会店面形象有所提升，其它无所建树，没有了之前的迫切和心态，能把只做PVC的客户，通过广告支持、客情维护，发展成PPR客户。以后工作中，合理的、性价比高的广告可以多做，一是传达公司的一种持续投入，二是争取多转化核心客户。

5.招商进度缓慢，天长、汊河一直空白。多跑动，加大开发力度。

6.装饰公司没有投精力去开发，自我就基本放弃了这一块。态度决定成败，装饰公司占比越来越重，也引领着这个行业，下一步，选产品，定政策，在公司的支持下，重视信心，进一步，加大力度的去装饰公司的开发。