近一年的主要工作都围绕着合肥、银川两处物业改造进行，但进展较为缓慢，现做反省如下：

一、专业欠缺

此前经手项目多为室内装修改造项目，未涉及建筑改造前期工作，可谓毫无经验。因此对改造项目前期的手续，涉及哪些主管部门，报批报建流程，流程的关键节点等都是一知半解，不知从何着手，只能摸着石头过河。虽为装饰科，但之前只关注室内装修，没有对建筑整体的装修改造进行过深入学习。这种做到哪里学到哪里的心态，需要警醒！学海无涯，活到老学到老，希望能不断丰富自身的专业知识，拓宽知识面。

二、考虑欠佳

方案设计阶段选择设计单位注重的是方案设计能力，看他们如何化腐朽为神奇，让一栋建筑重生，这也是我们最关注的，这个侧重点没问题。但是我们没有充分考虑到报批、报建的难度，设计单位是外地企业对项目所在地的流程了解不够，相关部门人员也不熟悉，无法为我们提供帮助。过程中因为抓不住关键点，走了很多弯路，时间成本高。若当时能考虑全面，思考如何发挥各方优势，如联合设计的模式，可能效率会高很多。

以上是近半年的思考反省，还有什么不足之处请各位领导同事指正。