时光如驹，转眼又是2020年接近尾声，在过去的这不平凡的一年里，各位同仁的努力下，克服困难，创下了可喜的销量业绩，但也存在自己各方面不足，值得自我反省，不断提高。

一、在市场布局上：虽然在市政领域也有一席之地，住建房屋的占有率也比较高，但在建的附属工程、市政工程竞争力加强，还需不断深入布局岱山、六横、嵊泗等外岛市场，一定要深入挖掘。

二、在人员引进上：虽然有着市政住宅、调研的专门人员，但还需不断引进新的人员，加强乡镇网络开发、门头广告制作，针对竞品厂家要有必胜的信心，增加人员对工程项目的服务。

三、人员管理及自身要求：需对原有人员进行培训、学习，把业务技巧，服务意识不断提高，在自身上，还需不断提高管理能力、业务技巧。

四、品牌宣传：要把个人及所有人员融入中财文化，更全面、更优质的宣传中财品牌，利用品牌优势，把市场业务上一层楼。

总之，相信在大家的共同努力下，不畏艰辛，勇往直前，有着中财的平台，一定会把舟山业务做到蒸蒸日上，更好发展。中财大家庭在舟山会越来越壮，成为行业的领头羊。