2020年，经历了疫情、少量项目丢失及经销商的一些变化等等，取得了一些成绩也获得了一些经验教训，但整体上完成了年度任务，对于2020年的工作，做如下反省：

　　2020年里，首先是觉得对自己要求不够严格，工作中有懈怠情况发生，其次是团队建设方面做的还不够，再有就是放眼工程市场、行业格局方面，还很不成熟，所以在新的一年里，必须要改变，变则通、通则顺、顺则达。

　　改变从心态开始，要把心放平、放正，平时及会议中多和领导沟通。早晨的项目分析会，要把存在的问题搞透彻，做到当天事情当天解决掉、不拖拉，多了解同行业的价格体系及市场需求，做到知己知彼，抢夺市场。

　　改变从状态开始，不管昨天、今天、明天工作有什么问题、遇到什么，对自己来讲都是崭新的一天，都是一个新的挑战，要有一个良好的工作状态。雄县的经销商跑动就不太理想，客户资金压力较大，但通过走访，也积累了一些人脉。

　　改变从态度开始，一项工作的完成情况取决于自己的态度，如果没有认真对待或是不够重视绝对是漏洞百出，是经不起时间的考验的。明年的方向是以做好酬宾为基础，再在市政及出口上下功夫，做好团队建设，圆满完成年度任务。